✅ Acesso imediato ✅ 100% online
Problemas se repetem, retrabalhos aumentam e as causas nunca são realmente resolvidas. As decisões são tomadas por intuição, sem método ou dados, e os resultados acabam se perdendo com o tempo. Muitas empresas até tentam resolver problemas, mas sem uma abordagem estruturada acabam apenas apagando incêndios e convivendo com os mesmos erros.
Com o Relatório A3, os problemas deixam de ser ocultos e passam a ser visualizados, analisados e resolvidos de forma estruturada. A metodologia orienta a identificar causas reais, propor contramedidas eficazes e acompanhar se as soluções estão realmente gerando resultado. Equipes se tornam mais engajadas, os processos ganham estabilidade e os resultados passam a ser sustentáveis e mensuráveis.
Este curso foi criado para transformar improviso em método e análise em resultados concretos. Você aprenderá a estruturar e aplicar o Relatório A3 passo a passo, desde a identificação do problema até o plano de ação e o monitoramento dos indicadores. Ao final, estará preparado para liderar projetos de melhoria contínua, tomar decisões baseadas em dados e elevar o padrão de desempenho e qualidade da sua organização.
Ficou interessado no curso? Então, inscreva-se e comece hoje mesmo a resolver problemas de forma simples, prática e eficaz!
Destaque-se por liderar equipe durante a resolução eficaz de problemas;
Promova a metodologia PDCA em sua organização;
Melhorar sua imagem de pessoa organizada, produtiva e referência no assunto;
Alavancar contramedidas para os problemas baseado em fatos;
Oportunidade de melhoria de cargo e/ou salário;
Melhorar a moral por ser o agente de melhorias dentro da organização;
Criar ligações claras entre os problemas, causas raízes e contramedidas.
Engenheiros, supervisores e principais colaboradores da área de gestão, produção e qualidade;
Líderes de equipe e chefes de setores;
Executivos seniores que queiram melhorar suas habilidades de liderar e gerenciar;
Gerentes de projeto de melhoria;
Gestores que queiram liderar e gerenciar sua organização com mais eficiência;
Agentes de mudança, coordenadores lean e especialistas;
Estudantes de graduação e pós-graduação interessados no processo Lean Manufacturing;
Qualquer profissional, de qualquer área e setor (técnico, operacional, administrativo, gestão), que deseja conhecer e aplicar a ferramenta A3 em sua rotina de trabalho;
Profissionais que querem ser reconhecidos como referência dentro da empresa e ser promovido(a) ou conseguir o emprego na área que deseja.
Módulo 1. Introdução a problemas e solução
O que é o relatório A3
Surgimento do relatório A3
Por que utilizar o relatório A3
Elementos do relatório A3
Comparativo de metodologias
Estrutura do relatório A3
Tipos de relatórios A3
Vantagens do relatório A3
Desvantagens do relatório A3
Módulo 2. Fundamentos do relatório A3
Como iniciar o relatório A3
O que é um problema
Principais papéis no relatório A3
Responsabilidades do time no A3
Como interpretar o relatório A3
Hansei aplicado ao relatório A3
Liderar com respeito
Yokoten: compartilhando conhecimento e soluções no A3
Módulo 3. Elaboração do relatório A3
Etapa 1 Preencher cabeçalho do relatório
Etapa 2 Descrever histórico contexto
Etapa 3 Enquadrar a condição atual (descrever o problema)
Etapa 4 Declaração do objetivo
Etapa 5 Análise da causa fundamental (causa raiz)
Etapa 6 Contramedidas
Etapa 7 Confirmação de efeito
Etapa 8 Ações de acompanhamento
Módulo 4. Elaboração prática do relatório A3 (case)
Estudo prático - Descrição do case
Case etapa 1 Preencher cabeçalho do relatório
Case etapa 2 Descrever histórico contexto
Case etapa 3 Enquadrar a condição atual (descrever o problema)
Case etapa 4 Declaração do objetivo
Case etapa 5 Análise da causa fundamental (causa raíz)
Case etapa 6 Contramedidas
Case etapa 7 Confirmação de efeito
Case etapa 8 Ações de acompanhamento
Confira os materiais complementares criados para facilitar sua prática profissional e garantir que você aplique o conteúdo com confiança. Oferta válida por tempo limitado!
O certificado digital de conclusão é a comprovação de que o participante desenvolveu competências práticas e teóricas sobre o tema, demonstrando comprometimento com a melhoria contínua, segurança e excelência profissional.
Mais do que um documento, ele representa sua evolução como profissional capaz de gerar resultados reais, reduzir falhas e promover a inovação nos processos produtivos.
Todos os certificados são reconhecidos pelo MEC e possuem validade nacional, podendo ser utilizados para comprovação de horas complementares, progressão de carreira e reconhecimento técnico em empresas e instituições de ensino.
Qual é o investimento do curso
Veja o que meus alunos falam sobre o curso e como impactou de forma positiva
Aviso Legal: “Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”