Organização que gera resultado

Este curso foi criado para transformar desorganização em produtividade, desperdícios em eficiência e ambientes confusos em locais de trabalho padronizados e inspiradores. Ao aplicar os princípios do Programa 5S, você deixará de agir apenas de forma corretiva e passará a implementar práticas sistemáticas de organização, limpeza e disciplina, com foco em melhoria contínua, engajamento e excelência operacional.

Mais do que um curso técnico, este é um processo de transformação profissional e cultural: você aprenderá a implantar, auditar e sustentar o 5S de forma prática e estratégica, identificar causas de desorganização, eliminar desperdícios, criar padrões visuais eficientes e fortalecer a mentalidade de melhoria contínua (Kaizen) em toda a empresa.

O resultado? Ambientes de trabalho mais limpos, produtivos e seguros, equipes mais engajadas e disciplinadas e uma cultura de excelência e qualidade consolidada na rotina operacional.

Ao final, você não será apenas alguém que “aplica o 5S”, mas um profissional capaz de transformar o ambiente de trabalho em um espaço produtivo, padronizado e de alto desempenho.

Ficou interessado no curso? Então, inscreva-se e venha viver a transformação do 5S com a gente!

Vantagens de participar do curso

Não é só “arrumar a empresa”. É construir uma cultura de disciplina e excelência que permanece mesmo quando o gestor não está olhando.

O curso é indicado para

• Engenheiros, supervisores e colaboradores da área de produção e qualidade

• Coordenadores, inspetores, auditores e gestores de qualidade/PCP

• Profissionais interessados na metodologia

• Estudantes das áreas de engenharia e administração

• Profissionais de perfil técnico que buscam inserção na área de qualidade

• Organizações e profissionais que estão implementando ou melhorando o programa 5S como um complemento para o seu sistema de gestão empresarial

• Qualquer profissional, de qualquer área e setor (técnico, operacional, administrativo, gestão), que deseja conhecer e aplicar a ferramenta 5S em sua rotina de trabalho

Conteúdos do curso

MÓDULO 0 - Apresentação do curso

MÓDULO 1 - Introdução ao Programa 5S

• Contexto histórico do Programa 5S

• O que é o Programa 5S?

• Significado de cada Senso

• Excelência Operacional

• Sensos adicionais

• Tipos de negócios que podem implementar o Programa 5S

• Motivos para implantar o Programa 5S

• Comparativo 5S vs Housekeeping

MÓDULO 2 - 5 Sensos em Profundidade

• O que são os quesitos de análise

• Primeiro Senso - SEIRI (Senso de Utilização)

• Segundo Senso - SEITON (Senso de Ordenação)

• Terceiro Senso - SEISO (Senso de Limpeza)

• Quarto Senso - SEIKETSU (Senso de Saúde)

• Quinto Senso - SHITSUKE (Senso de Disciplina)

MÓDULO 3 - Implantação do Programa 5S

• Resistências ao Programa 5S

• Implantação do Programa 5S: Ciclo PDCA

• Implantação do Programa 5S: Fase de Planejamento (P)

• Estruturar Gerente/Comitês e suas Responsabilidades

• Sensibilizar Motivos para Implantar o Programa 5S

• Definir Cronograma de Reuniões

• Treinar Comitês

• Definir Recursos Gerais de Apoio

• Definir Critérios do Programa

• Definir Nome do Programa e Significado de cada Senso

• Definir Área Loteada/Área Piloto

• Definir Plano de Ação de cada Senso

• Definir Critérios da Auditoria

• Definir Critérios de Avaliação

• Implantação do 5S: Fase de Execução (D)

• Lançamento do Programa 5S (1º, 2º e 3º Sensos)

a) Definir denominação da data de lançamento e eventos promocionais

b) Definir cronograma do “Dia do Lançamento”

c) Realizar treinamento e apresentação do plano para a força de trabalho

d) Definir instalação de áreas de descarte

e) Definir e providenciar material de limpeza

f) Fazer registros do dia do lançamento

g) Aplicar práticas de cada senso – 3 sensos

h) Finalizar “Dia do Lançamento” – Avaliação

• Implantar Gestão Visual

• Preparar implantação do 4ºS e 5ºS

• Implantação do 5S: Fase de Avaliação (C)

• Preparar Auditoria

• Implantação do 5S: Fase de Acompanhamento (A)

• Manutenção Pós-Auditoria

• Sistemática de Reconhecimento

MÓDULO 4 - Auditoria do Programa 5S

• Auditoria do Programa 5S: Introdução

• Auditoria do Programa 5S: Ciclo PDCA

• Planejar a Auditoria

• Executar a Auditoria e Relatar constatações

• Apresentar Resultados da Auditoria

• Atuar Corretivamente

MÓDULO 5 - Tipos de desperdícios (Bônus)

• Diferenças entre perda e desperdício

• Desperdício por superprodução

• Desperdício por excesso de estoque

• Desperdício por defeito e retrabalho

• Desperdício por espera

• Desperdício por transporte

• Desperdício por movimentação

• Desperdício por processamento

• Desperdício por talento

Bônus exclusivos

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