Ferramentas da Qualidade
Aprenda a analisar dados, identificar causas e priorizar ações para reduzir falhas e melhorar processos com ferramentas da qualidade
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✅ 30 HORAS DE FORMAÇÃO: fundamentos e aplicações em 8 módulos.
✅ 7 FERRAMENTAS DA QUALIDADE: análise de dados, processos e problemas.
✅ PARETO + ISHIKAWA: identifique prioridades e investigue causas.
✅ CEP + Cp/Cpk: avalie a estabilidade e a capacidade dos processos.
✅ 100% ONLINE + CERTIFICADO: acesso imediato e materiais complementares.
Por que aprender Ferramentas da Qualidade pode transformar sua atuação?
Problemas de qualidade nem sempre são resolvidos com observações isoladas ou tentativas de correção. Sem registrar dados, comparar frequências e investigar causas, as equipes podem concentrar esforços nos sintomas e deixar os fatores mais relevantes sem tratamento.
As ferramentas clássicas da qualidade ajudam a descrever processos, organizar informações, visualizar padrões e apoiar decisões. Elas podem ser utilizadas de forma integrada em rotinas de qualidade, análise de processos e melhoria contínua.
O curso aborda fluxograma, folha de verificação, diagrama de Ishikawa, Pareto, dispersão, histograma e fundamentos de controle estatístico do processo. Você compreenderá como escolher uma ferramenta conforme a pergunta técnica e o tipo de dado disponível.
A capacitação amplia sua capacidade de analisar situações com método, comunicar evidências e propor ações de melhoria. Desenvolva uma base aplicável a ambientes industriais, administrativos e de serviços.
O que você vai aprender neste curso
Módulo. Introdução às Ferramentas da Qualidade: Entenda a origem e as principais ferramentas da qualidade utilizadas atualmente.
Módulo. Fluxograma: Aprenda a mapear processos, identificar gargalos e padronizar rotinas com clareza visual.
Módulo. Folha de Verificação: Organize dados de forma inteligente para registrar falhas, frequência e causas.
Módulo. Diagrama de Ishikawa: Descubra como identificar causas raiz e visualizar problemas de forma estruturada.
Módulo. Diagrama de Pareto: Aprenda a priorizar ações com base em dados e atacar o que realmente importa.
Módulo. Diagrama de Dispersão: Analise relações entre variáveis e visualize tendências e correlações.
Módulo. Histograma: Compreenda variações e padrões do processo para decisões mais assertivas.
Módulo. Controle Estatístico de Processo (CEP): Aprenda a utilizar cartas de controle e índices Cp e Cpk para analisar a estabilidade, a variabilidade e a capacidade dos processos.
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Além de todo o Conteúdo do Curso você ainda recebe BÔNUS Exclusivos para a sua prática profissional:
Receba seu Certificado Digital de Conclusão
Após cumprir os requisitos de conclusão, o aluno recebe um certificado digital em PDF, contendo identificação, carga horária e conteúdo programático do curso. Os cursos são oferecidos na modalidade de curso livre de capacitação e aperfeiçoamento profissional, em consonância com a Lei nº 9.394/1996 (LDB).
O certificado comprova a formação realizada e pode ser utilizado para fins curriculares, acadêmicos e profissionais, conforme os critérios de aceitação de cada instituição, empresa ou órgão competente. Não equivale a diploma de formação técnica ou superior nem confere habilitação profissional regulamentada.
O que você será capaz de fazer após o curso?
Identificar e analisar problemas: reconhecer falhas, desperdícios e oportunidades de melhoria em produtos e processos.
Aplicar as Ferramentas da Qualidade: utilizar Pareto, Ishikawa, histogramas, fluxogramas e outras ferramentas em análises técnicas.
Investigar causas e priorizar soluções: organizar dados, identificar fatores críticos e fundamentar decisões de melhoria.
Avaliar a qualidade dos processos: utilizar conceitos de Controle Estatístico de Processo (CEP), cartas de controle e indicadores de capacidade.
Desenvolver ações de melhoria contínua: aplicar as ferramentas em projetos Lean, PDCA e iniciativas de gestão da qualidade.
O curso é indicado para
Engenheiros, supervisores e colaboradores das áreas de produção e qualidade;
Coordenadores, inspetores, auditores e gestores de qualidade.
Analistas de processos industriais e analistas de PCP;
Profissionais interessados em gestão da qualidade e melhoria contínua;
Estudantes das áreas de engenharia, administração e cursos técnicos;
Profissionais técnicos e operacionais que desejam migrar para a área de qualidade;
Organizações e equipes que buscam estruturar a resolução de problemas e melhorar seus processos;
Profissionais que desejam substituir o improviso por tomada de decisão estruturada;
Equipes que buscam redução de retrabalho, perdas, variabilidade e custos operacionais.
Aprenda com quem reúne formação acadêmica e experiência técnica em gestão
Dr. Eng. Filipe Molinar Machado
Doutor em Engenharia pela UFSM, com ênfase em mecanização e automação de processos. Mestre em Engenharia de Produção na área de inovação e melhoria contínua. Especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho, Especialista em Inteligência Artificial e Bacharel em Engenharia Mecânica e em Administração.
Possui certificações internacionais que atestam sua excelência em gestão e qualidade, incluindo Master Black Belt Lean Six Sigma (MBBLSS), Certified Quality Engineer (CQE), Certified Manager of Quality/Organizational Excellence (CMQ/OE), Project Management Professional (PMP) e Professional Scrum Master (PSM).
Atua desde 2011 como Professor Universitário, orientando e supervisionando centenas de TCCs, projetos e artigos científicos na área de Engenharia Mecânica e Produção.
É autor de livros, e-books e cursos online que unem didática, aplicabilidade prática e rigor técnico. Seus cursos já impactaram milhares de alunos no Brasil e no exterior, somando mais de 250 mil visualizações em seu canal no YouTube e presença confirmada em 21 países.
Atua fortemente em consultorias e treinamentos nas áreas de Qualidade, Lean Manufacturing, Engenharia de Processos e Melhoria Contínua, auxiliando empresas a reduzir custos, otimizar fluxos produtivos e elevar padrões de desempenho.
- LinkedIn: www.linkedin.com/in/filipe-molinar
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Aviso Legal: “Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”
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