Relatório A3: Análise e Solução Estruturada de Problemas
Aprenda a identificar causas, estruturar soluções e desenvolver planos de ação para resolver problemas e melhorar resultados nas organizações
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✅ 30 HORAS DE FORMAÇÃO: fundamentos, metodologia e aplicação prática do Relatório A3
✅ 4 MÓDULOS COMPLETOS: diagnóstico, análise de causas, contramedidas e acompanhamento
✅ 8 ETAPAS DO A3: da definição do problema à verificação dos resultados
✅ ESTUDO DE CASO + MODELOS EDITÁVEIS: aprenda a construir seu Relatório A3 passo a passo
✅ 100% ONLINE + CERTIFICADO: acesso imediato e flexibilidade para estudar
Por que aprender A3 pode transformar sua atuação?
Problemas que voltam a ocorrer, ações sem acompanhamento e decisões baseadas apenas em percepções tornam a melhoria de processos pouco consistente. Um bom diagnóstico exige definir o problema e compreender suas causas antes de selecionar contramedidas.
O Relatório A3 organiza o raciocínio de solução de problemas em uma apresentação visual concisa. Ele relaciona contexto, condição atual, objetivos, análise, contramedidas e verificação de resultados, favorecendo o alinhamento entre as pessoas envolvidas.
Neste curso, você percorrerá cada etapa de elaboração do A3 e desenvolverá um estudo de caso, da descrição do problema ao acompanhamento das ações. Os modelos editáveis apoiam a documentação e a comunicação das decisões.
A formação permite desenvolver uma abordagem mais estruturada para analisar problemas e sustentar melhorias. Aprenda a transformar situações difusas em planos de ação claros e acompanháveis.
O que você vai aprender neste curso
Módulo 1. Introdução a problemas e solução
O que é o relatório A3
Surgimento do relatório A3
Por que utilizar o relatório A3
Elementos do relatório A3
Comparativo de metodologias
Estrutura do relatório A3
Tipos de relatórios A3
Vantagens do relatório A3
Desvantagens do relatório A3
Módulo 2. Fundamentos do relatório A3
Como iniciar o relatório A3
O que é um problema
Principais papéis no relatório A3
Responsabilidades do time no A3
Como interpretar o relatório A3
Hansei aplicado ao relatório A3
Liderar com respeito
Yokoten: compartilhando conhecimento e soluções no A3
Módulo 3. Elaboração do relatório A3
Etapa 1 Preencher cabeçalho do relatório
Etapa 2 Descrever histórico contexto
Etapa 3 Enquadrar a condição atual (descrever o problema)
Etapa 4 Declaração do objetivo
Etapa 5 Análise da causa fundamental (causa raiz)
Etapa 6 Contramedidas
Etapa 7 Confirmação de efeito
Etapa 8 Ações de acompanhamento
Módulo 4. Elaboração prática do relatório A3 (case)
Estudo prático Descrição do case
Case etapa 1 Preencher cabeçalho do relatório
Case etapa 2 Descrever histórico contexto
Case etapa 3 Enquadrar a condição atual (descrever o problema)
Case etapa 4 Declaração do objetivo
Case etapa 5 Análise da causa fundamental (causa raiz)
Case etapa 6 Contramedidas
Case etapa 7 Confirmação de efeito
Case etapa 8 Ações de acompanhamento
🎁
Amplie o aproveitamento das aulas com recursos complementares. Veja os materiais incluídos nesta formação:
Artigos técnicos científicos de cases
Suporte online às dúvidas direto com o instrutor
Planilhas editáveis para auditoria e construção do A3
Modelos editáveis de documentos do relatório A3
Comunidade VIP exclusiva de alunos
Receba seu Certificado Digital de Conclusão
Após cumprir os requisitos de conclusão, o aluno recebe um certificado digital em PDF, contendo identificação, carga horária e conteúdo programático do curso. Os cursos são oferecidos na modalidade de curso livre de capacitação e aperfeiçoamento profissional, em consonância com a Lei nº 9.394/1996 (LDB).
O certificado comprova a formação realizada e pode ser utilizado para fins curriculares, acadêmicos e profissionais, conforme os critérios de aceitação de cada instituição, empresa ou órgão competente. Não equivale a diploma de formação técnica ou superior nem confere habilitação profissional regulamentada.
O que você será capaz de fazer após o curso?
Identificar e definir problemas: analisar situações, organizar evidências e compreender seus impactos nos processos.
Investigar causas fundamentais: aplicar ferramentas de análise para identificar as origens dos problemas e evitar soluções superficiais.
Elaborar Relatórios A3: estruturar diagnósticos, objetivos, análises, contramedidas e resultados de forma clara e profissional.
Planejar ações de melhoria: definir contramedidas, responsabilidades, prazos e critérios para implementação das soluções.
Avaliar e sustentar resultados: acompanhar indicadores, verificar a eficácia das ações e padronizar as melhorias alcançadas.
O curso é indicado para
Engenheiros, supervisores e principais colaboradores da área de gestão, produção e qualidade;
Líderes de equipe e chefes de setores;
Executivos seniores que queiram melhorar suas habilidades de liderar e gerenciar;
Gerentes de projeto de melhoria;
Gestores que queiram liderar e gerenciar sua organização com mais eficiência;
Agentes de mudança, coordenadores lean e especialistas;
Estudantes de graduação e pós-graduação interessados no processo Lean Manufacturing;
Qualquer profissional, de qualquer área e setor (técnico, operacional, administrativo, gestão), que deseja conhecer e aplicar a ferramenta A3 em sua rotina de trabalho;
Profissionais que querem ser reconhecidos como referência dentro da empresa e ser promovido(a) ou conseguir o emprego na área que deseja.
Aprenda com quem reúne formação acadêmica e experiência técnica em gestão
Dr. Eng. Filipe Molinar Machado
- Doutor em Engenharia Agrícola pela UFSM na área de mecanização agrícola. Mestre em Engenharia de Produção pela UFSM na área de inovação. Especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho. Bacharel em Engenharia Mecânica pela URI.
- Certificado profissional em Master Black Belt Lean Six Sigma (MBBLSS) e Professional Scrum Master (PSM).
- Desde 2011, é Professor Universitário, atuando como docente e orientador de TCC em cursos de Engenharia. Já orientou e supervisionou centenas de TCCs e artigos científicos. Desde 2009, é Perito Criminal na área de Engenharia Mecânica.
- Atuo fortemente na pesquisa científica, principalmente nos assuntos: escrita científica, gestão de desenvolvimento de produtos, gerenciamento de projetos e gestão de operações.
- Atuo em consultorias na área de projetos, processos e operações para os mais diversos portes e segmentos de empresas, meus projetos de cursos online já atingiram mais de 10k alunos inscritos em meu canal no YouTube em 21 países e com mais de 250k de visualizações.
- LinkedIn: www.linkedin.com/in/filipe-molinar
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9x de R$ 8,80 ou
R$ 67,00 à vista
Veja o que meus alunos falam sobre o curso e como impactou de forma positiva
Desenvolvemos profissionais por meio de conteúdos técnicos aplicáveis, com foco em clareza, prática e geração de resultados.
Aviso Legal: “Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”
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