O que você vai aprender neste curso

O programa apresenta os fundamentos e aplicações do tema, avançando dos conceitos para situações de uso, análise e exercícios. Conheça os principais conteúdos abordados:

Módulo 0. Apresentação do curso

Módulo 1. Introdução ao MFV
Abrange os conceitos fundamentais: atividade, conjunto de atividades, fluxo, valor, fluxo de valor, processo em visão conceitual e definição de processo.

Módulo 2. Estrutura geral do MFV
Trata da descrição do MFV, fluxo de informações, fluxo de materiais, linha do tempo, escopo de utilização do MFV, gerente do fluxo de valor, principais responsabilidades, kaizen de fluxo e kaizen de processo, evolução das melhorias e padronização com kaizen.

Módulo 3. Indicadores do MFV
Contempla os principais indicadores usados no mapa: tempo de ciclo, tempo de processamento, tempo de troca/setup, tempo de espera, lead time, Lei de Little, takt time, objetivos do takt time, equação do takt time, relação takt x ciclo, “balança” entre ciclo e takt, número de operadores, cálculo de operadores e formas de organização do trabalho.

Módulo 4. Simbologia e ícones utilizados no MFV
Inclui grupos de símbolos para processos, materiais, informações e símbolos gerais, com aplicação de cliente/fornecedor, processo dedicado e compartilhado, caixa de dados, célula de trabalho, estoque, supermercado, FIFO, transporte, controle de produção, informação manual e eletrônica, kanbans, nivelamento de carga, gemba, operador, kaizen, milk run, linha do tempo, pedidos, telefone e qualidade.

Módulo 5. Etapas de construção do MFV
Apresenta as etapas gerais do mapeamento, participantes do MFV, seleção da família de produtos, exemplos de famílias de produtos.

Módulo 6. Desenhando o mapa do estado atual
Entra na aplicação prática com o caso de uma empresa fictícia, cobrindo contexto da empresa, requisitos do cliente, tempo de trabalho, funcionamento do PCP e dados dos processos para construção do estado atual.

Módulo 7. Projetando o mapa do estado futuro
Desenvolve o estado futuro com base no mesmo caso da empresa fictícia, incluindo fluxo contínuo, sistema puxado, supermercados, processo puxador, nivelamento, heijunka box e a representação final do mapa futuro.

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Amplie o aproveitamento das aulas com recursos complementares. Veja os materiais incluídos nesta formação:

• Template de mapa do estado atual em PowerPoint ou Excel

• Template de mapa do estado futuro

• Planilha de cálculo de takt time

• Planilha de lead time, tempo de valor agregado e percentual de valor agregado

• Checklist de coleta de dados no gemba

• Matriz produto-processo para definição de família

• Modelo de plano de ação kaizen

• Modelo de A3 para implementação do MFV

• Checklist de validação do mapa atual

• Checklist de validação do mapa futuro

• Modelo de apresentação executiva do projeto

• Estudo de caso completo com dados fictícios realistas

O que você será capaz de fazer após o curso?

• Mapear processos produtivos: identificar etapas, fluxos de materiais e informações, desperdícios e oportunidades de melhoria.

• Construir mapas do estado atual e futuro: representar processos, analisar gargalos e projetar fluxos mais eficientes.

• Analisar indicadores de desempenho: utilizar lead time, takt time, tempos de ciclo e outros parâmetros para avaliar processos.

• Aplicar conceitos do Lean Manufacturing: compreender fluxo contínuo, sistemas puxados, FIFO, supermercados e nivelamento da produção.

• Planejar melhorias operacionais: estruturar ações para reduzir esperas, estoques e desperdícios, contribuindo para a produtividade e a eficiência dos processos.