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Ganhe destaque no mercado de trabalho
Este curso foi criado para transformar desorganização em produtividade, desperdícios em eficiência e ambientes confusos em locais de trabalho padronizados e inspiradores. Ao aplicar os princípios do Programa 5S, você deixará de agir apenas de forma corretiva e passará a implementar práticas sistemáticas de organização, limpeza e disciplina, com foco em melhoria contínua, engajamento e excelência operacional.
O resultado? Ambientes de trabalho mais limpos, produtivos e seguros, equipes mais engajadas e disciplinadas e uma cultura de excelência e qualidade consolidada na rotina operacional.
Ao final, você não será apenas alguém que “aplica o 5S”, mas um profissional capaz de transformar o ambiente de trabalho em um espaço produtivo, padronizado e de alto desempenho.
Ficou interessado no curso? Então, inscreva-se e venha viver a transformação do 5S com a gente!
MÓDULO 0 - Apresentação do curso
MÓDULO 1 - Introdução ao Programa 5S
Contexto histórico do Programa 5S
O que é o Programa 5S?
Significado de cada Senso
Excelência Operacional
Sensos adicionais
Tipos de negócios que podem implementar o Programa 5S
Motivos para implantar o Programa 5S
Comparativo 5S vs Housekeeping
MÓDULO 2 - 5 Sensos em Profundidade
O que são os quesitos de análise
Primeiro Senso - SEIRI (Senso de Utilização)
Segundo Senso - SEITON (Senso de Ordenação)
Terceiro Senso - SEISO (Senso de Limpeza)
Quarto Senso - SEIKETSU (Senso de Saúde)
Quinto Senso - SHITSUKE (Senso de Disciplina)
MÓDULO 3 - Implantação do Programa 5S
Resistências ao Programa 5S
Implantação do Programa 5S: Ciclo PDCA
Implantação do Programa 5S: Fase de Planejamento (P)
Estruturar Gerente/Comitês e suas Responsabilidades
Sensibilizar Motivos para Implantar o Programa 5S
Definir Cronograma de Reuniões
Treinar Comitês
Definir Recursos Gerais de Apoio
Definir Critérios do Programa
Definir Nome do Programa e Significado de cada Senso
Definir Área Loteada/Área Piloto
Definir Plano de Ação de cada Senso
Definir Critérios da Auditoria
Definir Critérios de Avaliação
Implantação do 5S: Fase de Execução (D)
Lançamento do Programa 5S (1º, 2º e 3º Sensos)
a) Definir denominação da data de lançamento e eventos promocionais
b) Definir cronograma do “Dia do Lançamento”
c) Realizar treinamento e apresentação do plano para a força de trabalho
d) Definir instalação de áreas de descarte
e) Definir e providenciar material de limpeza
f) Fazer registros do dia do lançamento
g) Aplicar práticas de cada senso – 3 sensos
h) Finalizar “Dia do Lançamento” – Avaliação
Implantar Gestão Visual
Preparar implantação do 4ºS e 5ºS
Implantação do 5S: Fase de Avaliação (C)
Preparar Auditoria
Implantação do 5S: Fase de Acompanhamento (A)
Manutenção Pós-Auditoria
Sistemática de Reconhecimento
MÓDULO 4 - Auditoria do Programa 5S
Auditoria do Programa 5S: Introdução
Auditoria do Programa 5S: Ciclo PDCA
Planejar a Auditoria
Executar a Auditoria e Relatar constatações
Apresentar Resultados da Auditoria
Atuar Corretivamente
🎁
Além de todo o Conteúdo do Curso você ainda recebe 22 BÔNUS Exclusivos para sua prática profissional:
MÓDULO BÔNUS - Materiais editáveis
00_Indice_Materiais_Editaveis_5S.docx
01_Checklist_Diagnostico_Inicial_5S.xlsx
02_Formulario_Red_Tag_5S.xlsx
03_Registro_Area_Red_Tag_5S.xlsx
04_Matriz_Necessario_x_Frequencia_de_Uso_5S.xlsx
05_Modelo_Fotografia_Antes_Depois_5S.docx
06_Checklist_SEIRI_Utilizacao_5S.xlsx
07_Checklist_SEITON_Organizacao_5S.xlsx
08_Checklist_SEISO_Limpeza_Inspecao_5S.xlsx
09_Plano_Limpeza_e_Inspecao_5S.xlsx
10_Padrao_Visual_5S.xlsx
11_Checklist_Completo_Auditoria_5S.xlsx
12_Checklist_6S_Seguranca_5S.xlsx
13_Planilha_Pontuacao_5S.xlsx
14_Grafico_Radar_5S.xlsx
15_Plano_de_Acao_5W2H_5S.xlsx
16_Cronograma_Implantacao_5S.xlsx
17_Matriz_Responsabilidades_RACI_5S.xlsx
18_Modelo_Gemba_Walk_5S.xlsx
19_Checklist_5S_Digital.xlsx
20_Painel_Indicadores_5S.xlsx
21_Apresentacao_Resultados_5S.pptx
22_Modelo_Projeto_Final_Implantacao_5S.docx
O certificado é emitido em formato digital, em PDF, e comprova a conclusão do curso, com registro da carga horária, conteúdo programático e capacitação realizada. O curso está estruturado como curso livre de capacitação e aperfeiçoamento profissional, com respaldo na Lei nº 9.394/1996 e no Decreto nº 5.154/2004.
O certificado tem validade para fins de comprovação de estudos e formação continuada, respeitando os critérios de aceitação da instituição, empresa, edital ou órgão solicitante.
Destaque por liderar equipe durante a implantação;
Ganhar tempo, pois não precisa produzir material para dar treinamentos 5S – Todo o material será disponibilizado;
Melhorar sua imagem de pessoa organizada, produtiva e referência no assunto;
Iniciará sua jornada de conhecimento ao Lean Manufacturing;
Oportunidade de melhoria de cargo e/ou salário;
Melhorar a moral por ser o agente de melhorias dentro da organização;
Receber inúmeros agradecimentos e reconhecimentos de quem teve sua vida e trabalho melhorados pela implantação do 5S.
Engenheiros, supervisores e colaboradores da área de produção e qualidade
Coordenadores, inspetores, auditores e gestores de qualidade/PCP
Profissionais interessados na metodologia
Estudantes das áreas de engenharia e administração
Profissionais de perfil técnico que buscam inserção na área de qualidade
Organizações e profissionais que estão implementando ou melhorando o programa 5S como um complemento para o seu sistema de gestão empresarial
Qualquer profissional, de qualquer área e setor (técnico, operacional, administrativo, gestão), que deseja conhecer e aplicar a ferramenta 5S em sua rotina de trabalho
Qual é o investimento do curso
Certificado de Conclusão Digital
Pagamento parcelado seguro
Suporte plataforma digital Hotmart
Acesso em todos os dispositivos
Aplicativo com acesso pelo Hotmart Sparkle
Garantia incondicional de 7 dias
+ Bônus Exclusivos
Veja o que meus alunos falam sobre o curso e como impactou de forma positiva
A Pluger Academy desenvolve profissionais por meio de conteúdos técnicos aplicáveis, com foco em clareza, prática e geração de resultados.
Aviso Legal: “Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”