Kaizen na Prática Industrial
Como aplicar melhoria contínua, eliminar desperdícios e gerar resultados reais nos processos
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Aprenda a estruturar, conduzir e sustentar iniciativas Kaizen com aplicação prática em ambientes industriais, administrativos e operacionais!
Ganhe destaque no mercado de trabalho
O Kaizen é uma abordagem de melhoria contínua baseada em pequenos avanços, participação das pessoas, observação do processo real e eliminação sistemática de desperdícios.
Neste curso, você aprenderá como transformar o Kaizen em uma prática estruturada dentro da organização: desde os fundamentos, origem e princípios, até a aplicação no Gemba, análise de desperdícios, condução de eventos Kaizen, padronização, gestão visual, indicadores e sustentação dos ganhos.
Você também irá compreender as diferenças entre Kaizen diário, sistema de sugestões, Evento Kaizen, Kaizen de processo, Kaizen de fluxo, A3, MASP e DMAIC, desenvolvendo uma visão mais técnica, prática e profissional sobre melhoria contínua.
Se você deseja melhorar processos, reduzir perdas, aumentar produtividade, fortalecer a cultura Lean e conduzir projetos de melhoria com mais segurança e método, este curso foi feito para você.
Conheça todos os conteúdos do curso
Ao longo do curso, você irá construir uma base sólida sobre Kaizen, compreendendo seus fundamentos, sua lógica de aplicação e sua implantação prática em organizações reais.
Entre os principais conteúdos abordados, estão:
MÓDULO 1 - Fundamentos do Kaizen e da Melhoria Contínua
Fundamentos de Kaizen
Formas de aplicação do Kaizen
Kaizen, Lean e STP
Kaizen incremental vs Inovação radical
Módulo 2 - Mentalidade Kaizen e Cultura Organizacional
Os princípios comportamentais do Kaizen
Liderança Kaizen
Resistência à mudança e engajamento das equipes
Módulo 3 - Diagnóstico de Processos e Identificação de Desperdícios
Como enxergar desperdícios no processo
Gemba Walk aplicado ao Kaizen
Coleta de dados para Kaizen
Módulo 4 - Ferramentas Essenciais para Kaizen
PDCA aplicado ao Kaizen
5 Porquês e Causa raiz
Diagrama de Ishikawa no Kaizen
5S como base para Kaizen
Como escolher a ferramenta certa no Kaizen
Módulo 5 - Planejamento e Condução de Kaizen
Etapas para implantação de um sistema Kaizen na Organização
O que é um Evento Kaizen
Etapas para implantação de um Evento Kaizen
Papéis e responsabilidades no Evento Kaizen
Agenda prática de um Evento Kaizen de 5 dias
Módulo 6 - Gestão Visual, Padronização e Rotina Kaizen
Gestão visual para melhoria contínua
Trabalho padronizado e Kaizen
Reuniões diárias de melhoria
Módulo 7 - Indicadores, resultados e sustentação do Kaizen
Indicadores para projetos Kaizen
Como calcular ganhos de um Kaizen
Sustentação dos resultados
Módulo 8 - Integração do Kaizen com outras metodologias
Kaizen e A3 Report
Kaizen, DMAIC e MASP
Kaizen e transformação digital
Kaizen estratégico
🎁
Além de todo o Conteúdo do Curso você ainda recebe 10 BÔNUS Exclusivos para a sua prática profissional:
Checklist de Gemba Walk
Modelo de Quadro Kaizen
Template de Evento Kaizen de 5 dias
Planilha de Priorização de Oportunidades
Modelo de Relatório A3 Kaizen
Checklist de Sustentação de Melhorias
Modelo de Cálculo de Ganhos Kaizen
Formulário de Ideias de Melhoria Contínua
Checklist 5S Aplicado ao Kaizen
Modelo de Apresentação de Projeto Kaizen
Receba seu Certificado Digital de Conclusão
O certificado é emitido em formato digital, em PDF, e comprova a conclusão do curso, com registro da carga horária, conteúdo programático e capacitação realizada. O curso está estruturado como curso livre de capacitação e aperfeiçoamento profissional, com respaldo na Lei nº 9.394/1996 e no Decreto nº 5.154/2004.
O certificado tem validade para fins de comprovação de estudos e formação continuada, respeitando os critérios de aceitação da instituição, empresa, edital ou órgão solicitante.
Veja as vantagens de participar do curso
Compreender o conceito, a origem e os princípios fundamentais do Kaizen;
Entender como o Kaizen se conecta ao Lean Manufacturing e ao Sistema Toyota de Produção;
Aprender a identificar desperdícios, perdas, gargalos e oportunidades de melhoria;
Aplicar Gemba Walk, observação direta, fluxogramas, dados e indicadores;
Utilizar ferramentas como PDCA, 5 Porquês, Ishikawa, 5S, gestão visual e plano de ação;
Estruturar e conduzir eventos Kaizen com etapas, papéis, agenda e acompanhamento;
Implantar Kaizen diário, sistema de sugestões e rotina de melhoria contínua;
Medir ganhos operacionais, financeiros e humanos gerados pelas melhorias;
Sustentar os resultados com trabalho padronizado, auditorias e follow-up;
Integrar Kaizen com A3, MASP, DMAIC, indicadores, dashboards e governança;
Utilizar modelos, checklists, planilhas e templates para aplicar o Kaizen na prática.
O curso é indicado para
Gestores, coordenadores, supervisores e líderes de equipe;
Profissionais de melhoria contínua, qualidade, processos e operações;
Analistas de Lean Manufacturing, excelência operacional, produção e manutenção;
Engenheiros, técnicos, consultores, facilitadores e instrutores;
Profissionais que desejam conduzir eventos Kaizen e projetos de melhoria;
Equipes industriais, administrativas, logísticas e de serviços;
Estudantes de engenharia, administração, produção, qualidade e áreas correlatas;
Empresas que desejam estruturar uma cultura de melhoria contínua com método e resultado.
Conheça quem criou o conteúdo
Dr. Eng. Filipe Molinar Machado
- Doutor em Engenharia Agrícola pela UFSM na área de mecanização agrícola. Mestre em Engenharia de Produção pela UFSM na área de inovação. Especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho. Bacharel em Engenharia Mecânica pela URI.
- Certificado profissional em Master Black Belt Lean Six Sigma (MBBLSS) e Professional Scrum Master (PSM).
- Desde 2011, é Professor Universitário, atuando como docente e orientador de TCC em cursos de Engenharia. Já orientou e supervisionou centenas de TCCs e artigos científicos. Desde 2009, é Perito Criminal na área de Engenharia Mecânica.
- Atuo fortemente na pesquisa científica, principalmente nos assuntos: escrita científica, gestão de desenvolvimento de produtos, gerenciamento de projetos e gestão de operações.
- Atuo em consultorias na área de projetos, processos e operações para os mais diversos portes e segmentos de empresas, meus projetos de cursos online já atingiram mais de 10k alunos inscritos em meu canal no YouTube em 21 países e com mais de 250k de visualizações.
- LinkedIn: www.linkedin.com/in/filipe-molinar
Qual é o investimento do curso
Certificado de Conclusão Digital
Pagamento parcelado seguro
Suporte plataforma digital Kiwify
Acesso em todos os dispositivos
Aplicativo com acesso pelo Kiwify
Garantia incondicional de 7 dias
+ 10 Bônus Exclusivos
Tudo isso por um valor que cabe no seu bolso:
Valor original de R$ 89,90 por
10x de R$ 11,66 ou
R$ 97,00 à vista
A Pluger Academy desenvolve profissionais por meio de conteúdos técnicos aplicáveis, com foco em clareza, prática e geração de resultados.
Aviso Legal: “Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”
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