Kaizen na Prática Industrial
Como conduzir melhorias contínuas, eventos Kaizen e sustentação de resultados
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Da observação no Gemba ao plano de ação: organize melhorias pequenas, frequentes e mensuráveis.
Acesso imediato I 100% online I Certificado 30h
Por que aprender Kaizen pode transformar sua atuação?
Muitas empresas reconhecem problemas recorrentes, mas enfrentam dificuldades para transformar ideias em ações e acompanhar os resultados. A ausência de rotinas de melhoria favorece soluções pontuais, retrabalho e perda de aprendizado entre equipes.
Kaizen é uma abordagem de melhoria contínua que combina observação dos processos, participação das pessoas, eliminação de desperdícios e padronização. Pode ser aplicada por meio de melhorias diárias e eventos estruturados, conforme a complexidade do problema.
O curso apresenta princípios e cultura Kaizen, Gemba Walk, identificação de perdas, ferramentas de análise, planejamento de eventos, indicadores e acompanhamento. Você terá contato com modelos para registrar oportunidades, organizar iniciativas e comunicar resultados.
Ao concluir a formação, você poderá apoiar iniciativas de melhoria com critérios mais claros, conectando diagnóstico, execução e sustentação. Desenvolva uma prática profissional orientada por problemas reais e evidências de melhoria.
O que você vai aprender neste curso
O programa apresenta os fundamentos e aplicações do tema, avançando dos conceitos para situações de uso, análise e exercícios. Conheça os principais conteúdos abordados:
MÓDULO 1 - Fundamentos do Kaizen e da Melhoria Contínua
Fundamentos de Kaizen
Formas de aplicação do Kaizen
Diferenças entre Kaizen, Lean e STP
Kaizen incremental vs Inovação radical
Módulo 2 - Mentalidade Kaizen e Cultura Organizacional
Os princípios comportamentais do Kaizen
Liderança Kaizen
Resistência à mudança e engajamento das equipes
Módulo 3 - Diagnóstico de Processos e Identificação de Desperdícios
Como enxergar desperdícios no processo
Gemba Walk aplicado ao Kaizen
Coleta de dados para Kaizen
Módulo 4 - Ferramentas Essenciais para Kaizen
PDCA aplicado ao Kaizen
5 Porquês e Causa raiz
Diagrama de Ishikawa no Kaizen
5S como base para Kaizen
Como escolher a ferramenta certa no Kaizen
Módulo 5 - Planejamento e Condução de Kaizen
Etapas para implantação de um sistema Kaizen na Organização
O que é um Evento Kaizen
Etapas para implantação de um Evento Kaizen
Papéis e responsabilidades no Evento Kaizen
Agenda prática de um Evento Kaizen de 5 dias
Módulo 6 - Gestão Visual, Padronização e Rotina Kaizen
Gestão visual para melhoria contínua
Trabalho padronizado e Kaizen
Reuniões diárias de melhoria
Módulo 7 - Indicadores, resultados e sustentação do Kaizen
Indicadores para projetos Kaizen
Como calcular ganhos de um Kaizen
Sustentação dos resultados
Módulo 8 - Integração do Kaizen com outras metodologias
Kaizen e A3 Report
Kaizen, DMAIC e MASP
Kaizen e transformação digital
Kaizen estratégico
🎁
Amplie o aproveitamento das aulas com recursos complementares. Veja os materiais incluídos nesta formação:
Checklist de Gemba Walk
Modelo de Quadro Kaizen
Template de Evento Kaizen de 5 dias
Planilha de Priorização de Oportunidades
Modelo de Relatório A3 Kaizen
Checklist de Sustentação de Melhorias
Modelo de Cálculo de Ganhos Kaizen
Formulário de Ideias de Melhoria Contínua
Checklist 5S Aplicado ao Kaizen
Modelo de Apresentação de Projeto Kaizen
Receba seu Certificado Digital de Conclusão
Após cumprir os requisitos de conclusão, o aluno recebe um certificado digital em PDF, contendo identificação, carga horária e conteúdo programático do curso. Os cursos são oferecidos na modalidade de curso livre de capacitação e aperfeiçoamento profissional, em consonância com a Lei nº 9.394/1996 (LDB).
O certificado comprova a formação realizada e pode ser utilizado para fins curriculares, acadêmicos e profissionais, conforme os critérios de aceitação de cada instituição, empresa ou órgão competente. Não equivale a diploma de formação técnica ou superior nem confere habilitação profissional regulamentada.
O que você será capaz de fazer após o curso?
Compreender o conceito, a origem e os princípios fundamentais do Kaizen;
Entender como o Kaizen se conecta ao Lean Manufacturing e ao Sistema Toyota de Produção;
Aprender a identificar desperdícios, perdas, gargalos e oportunidades de melhoria;
Aplicar Gemba Walk, observação direta, fluxogramas, dados e indicadores;
Utilizar ferramentas como PDCA, 5 Porquês, Ishikawa, 5S, gestão visual e plano de ação;
Estruturar e conduzir eventos Kaizen com etapas, papéis, agenda e acompanhamento;
Implantar Kaizen diário, sistema de sugestões e rotina de melhoria contínua;
Medir ganhos operacionais, financeiros e humanos gerados pelas melhorias;
Sustentar os resultados com trabalho padronizado, auditorias e follow-up;
Integrar Kaizen com A3, MASP, DMAIC, indicadores, dashboards e governança;
Utilizar modelos, checklists, planilhas e templates para aplicar o Kaizen na prática.
O curso é indicado para
Gestores, coordenadores, supervisores e líderes de equipe;
Profissionais de melhoria contínua, qualidade, processos e operações;
Analistas de Lean Manufacturing, excelência operacional, produção e manutenção;
Engenheiros, técnicos, consultores, facilitadores e instrutores;
Profissionais que desejam conduzir eventos Kaizen e projetos de melhoria;
Equipes industriais, administrativas, logísticas e de serviços;
Estudantes de engenharia, administração, produção, qualidade e áreas correlatas;
Empresas que desejam estruturar uma cultura de melhoria contínua com método e resultado.
Conheça quem criou o conteúdo
Dr. Eng. Filipe Molinar Machado
- Doutor em Engenharia Agrícola pela UFSM na área de mecanização agrícola. Mestre em Engenharia de Produção pela UFSM na área de inovação. Especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho. Bacharel em Engenharia Mecânica pela URI.
- Certificado profissional em Master Black Belt Lean Six Sigma (MBBLSS) e Professional Scrum Master (PSM).
- Desde 2011, é Professor Universitário, atuando como docente e orientador de TCC em cursos de Engenharia. Já orientou e supervisionou centenas de TCCs e artigos científicos. Desde 2009, é Perito Criminal na área de Engenharia Mecânica.
- Atuo fortemente na pesquisa científica, principalmente nos assuntos: escrita científica, gestão de desenvolvimento de produtos, gerenciamento de projetos e gestão de operações.
- Atuo em consultorias na área de projetos, processos e operações para os mais diversos portes e segmentos de empresas, meus projetos de cursos online já atingiram mais de 10k alunos inscritos em meu canal no YouTube em 21 países e com mais de 250k de visualizações.
- LinkedIn: www.linkedin.com/in/filipe-molinar
Qual é o investimento do curso
Certificado de Conclusão Digital
Pagamento parcelado seguro
Suporte plataforma digital Kiwify
Acesso em todos os dispositivos
Aplicativo com acesso pelo Kiwify
Garantia incondicional de 7 dias
+ 10 Bônus Exclusivos
Tudo isso por um valor que cabe no seu bolso:
Valor original de R$ 199,90 por
10x de R$ 11,66 ou
R$ 97,00 à vista
A Pluger Academy desenvolve profissionais por meio de conteúdos técnicos aplicáveis, com foco em clareza, prática e geração de resultados.
Aviso Legal: “Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”
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